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市場營銷
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企業(yè)管理培訓

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當前市場競爭日趨增強的激烈性,要求企業(yè)對市場營銷管理更加深入化和精細化。營銷能力作為企業(yè)最重要的能力要素之一,其不穩(wěn)定性對企業(yè)的競爭力、經營效率和經營安全形成的局限和威脅已逐漸顯現(xiàn),營銷資源重新整合成為企業(yè)熱切關注的話題。

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業(yè)務詳情
  市場營銷培訓課程

  課時:2天


  課程對象

  ——誰需要學習本課程?
  1、一線銷售代表
  2、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經理、銷售主管
  3、公司銷售、市場、客服、生產、產品開發(fā)等相關部門成員
  4、企業(yè)總經理、副總及內部相關管理人員
  5、所有旨在提高現(xiàn)代市場營銷意識、觀念、策略與技能的人士。

  課程目標

  ——通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉變:
  1、系統(tǒng)了解與全面認識新世紀環(huán)境下的市場營銷變化
  2、系統(tǒng)了解并掌握市場營銷的基礎知識與方法
  3、系統(tǒng)了解并掌握市場營銷的基礎框架性應用策略與流程
  4、了解并掌握產品開發(fā)的基本策略與方法
  5、熟悉銷售渠道的營銷策略及基本應用技巧
  6、了解并掌握客戶管理的基本流程、策略與方法
  7、了解并掌握企業(yè)及產品品牌策略與應用技巧
  8、了解并掌握市場營銷競爭分析及競爭策略
  9、全面提升并改革企業(yè)內營銷及其它團隊成員的現(xiàn)代市場營銷意識與觀念

  課程意義

  ——為什么要學習本課程?
  當前市場競爭日趨增強的激烈性,要求企業(yè)對市場營銷管理更加深入化和精細化。營銷能力作為企業(yè)最重要的能力要素之一,其不穩(wěn)定性對企業(yè)的競爭力、經營效率和經營安全形成的局限和威脅已逐漸顯現(xiàn),營銷資源重新整合成為企業(yè)熱切關注的話題。產品是企業(yè)的立身之基,營銷是企業(yè)的生存之本。建立一個有全面營銷專業(yè)素質的內部團隊,是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,并持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素之一。
  本課程系統(tǒng)介紹了市場營銷的基礎知識與框架性策略、包括產品、品牌、市場分析、渠道等方面的營銷策略講解以及終端銷售運作策略與技巧,本課程將根據(jù)企業(yè)面對的新的營銷環(huán)境下中的市場問題及當前渠道演變格局,結合大量案例,關注實戰(zhàn),為企業(yè)市場營銷系統(tǒng)管理提供建設性的指導,幫助您掌握市場營銷方面的基本思路與實際應用策略和技巧。

  培訓內容綱要

  一講   如何全面認識現(xiàn)代市場營銷

  一節(jié)    從三個層面來認識市場營銷
  1、作為技巧存在的市場營銷
  2、作為策略存在的市場營銷
  3、作為觀念存在的市場營銷
  三個案例
  “名人”掌上電腦降價行動
  日本家電企業(yè)進入中國市場
  亨利·福特的故事

  第二節(jié)  從觀念角度理解的市場營銷

  1、什么是經營觀念
  2、作為觀念企業(yè)經營觀念的演變:
  3、生產觀念
  4、產品觀念
  5、推銷觀念
  6、市場營銷觀念

第三節(jié)   從策略的角度理解市場營銷

  1、營銷管理的實質
  2、市場需求的八種型態(tài)及對應的營銷策略
  3、營銷管理的過程

  第二講   市場和市場營銷環(huán)境

 一節(jié)   市場分析
  1、從經濟學角度理解的市場
  2、從市場學角度理解的市場
 第二節(jié)   市場營銷環(huán)境的性質
  第三節(jié)  市場營銷環(huán)境分析
  實例:一個卷煙企業(yè)所面臨的營銷環(huán)境

  第三講   消費者市場與消費者行為分析

  一節(jié)   消 費 者 市 場
  第二節(jié)影響消費者購買行為的因素
  1、心理因素
  2、文化因素
  3、社會因素
  4、個人因素
  第三節(jié)  消費者購買的一般過程
  1、消費者的購買類型
  2、消費者的購買角色
  3、消費者購買的一般過程

  第四講   市場競爭分析及競爭策略

 一節(jié)   競爭者分析
  第二節(jié)   競爭優(yōu)勢理論
  第三節(jié)   競爭戰(zhàn)
  1、競爭戰(zhàn)的類型及原則
  防御戰(zhàn)
  進攻戰(zhàn)
  側擊戰(zhàn)
  游擊戰(zhàn)
  2、四種不同的競爭地位
  市場領導者:
  市場挑戰(zhàn)者:為挑戰(zhàn)而生
  市場追隨者:平平淡淡才是真
  市場利基者:不以利小而不為

  第五講  市場細分

 一節(jié)   市場細分概論
  第二節(jié)   市場細分的標準與原則
  第三節(jié)   目標市場的選擇
  第四節(jié)   市場定位
  案例1:SAS航空公司界定自己的目標市場
  案例2:西南航空公司

  第六講  產品策略

  一節(jié)  產品整體概念
  第二節(jié)  產品組合決策
  1、產品組合:
  2、產品組合的寬度
  3、產品組合的長度
  4、產品組合的深度
  5、產品組合的關聯(lián)度
  案例:P&G公司的產品組合(部分)
  第三節(jié)  品牌策略
  1、品牌的含義
  2、品牌模型
  3、品牌的價值及品牌力
  4、品牌形象
  5、品牌決策
  案例:強生公司產品命名測試
 第四節(jié)  產品生命周期
  第五節(jié)  新產品開發(fā)、試驗及推介

  第七講   價格策略

 一節(jié)  有效定價的基本程序
  第二節(jié)  影響價格的主要因素
  第三節(jié)  定價的基本方法
  第四節(jié)  定價策略

  第八講  促銷策略

  一節(jié)  溝通過程和促銷組合
  第二節(jié)  廣告策略
  第三節(jié)  營業(yè)推廣——銷售促進
  第四節(jié)  公共關系
  第五節(jié)  人員推銷

  第九講  渠道策略

  案例:美國電子應用產品制造商的渠道歷史
  一節(jié)  渠道的選擇
  1、渠道的三種類型
  2、銷售渠道的形式
  1)選擇和客戶匹配的渠道
  2)選擇和產品匹配的渠道
  3)選擇贏利能力強的渠道
 第二節(jié)  渠道的管理決策
  1、渠道成員的選擇
  2、渠道成員的激勵
  3、渠道成員的評估

  第三節(jié)  渠道的整合


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